柠檬工坊奶茶店如何明确团队目标

奶茶店需要目标，目标能让它努力扛起重担，不畏艰难地向前走，而奶茶店的目标则需要由团队去实现，一支团队只有努力实现目标才能获得业绩。因此组建一支团队就要先明确团队目标，才能努力向目标靠拢，从而得到一个好的结果，一般来说要明确团队目标需要从以下三个方面入手。

(1)明确奶茶店的发展方向：团队目标要与奶茶店的发展方向保持一致，奶茶店的发展方向决定了团队应该制定怎样的目标。因此在明确团队业绩目标之前需要先明确奶茶店的发展方向，当奶茶店的发展方向发生变化时也会给团队制定不同的业绩目标。团队中的每个人都要有这个准备，一切行动以奶茶店发展方向为准，这样一来在面对突发任务时，也能以平常的心态去面对并迅速进入工作状态。

(2)明确团队成员的能力：团队中每一位成员的能力决定了整个团队能够做出什么样的成绩，即制定什么样的目标，毕竟团队目标是需要团队中所有人一起完成的，每个人的能力都会影响团队目标的制定。因此在制定团队业绩目标时一定要考虑到每个人的工作能力，超出每个人的工作能力之外的目标必定不合理，每个人的工作能力可以从以往的工作表现中看出来，既然是团队目标就要在每个人原有工作能力的基础上再增加一些难度。这个难度是通过团队成员共同努力可以克服的，而不应该是简单地把每个人的工作能力相加之和，否则又如何能够称之为团队任务呢?

(3)突破以往的成绩：团队的业绩目标是团队能量之和，大于单独每个人的能力相加，还要根据奶茶店的发展方向随时调整。

总而言之从这三个方面明确团队的业绩目标，才能制定出最有效、最合理的业绩目标。在这个过程中不仅需要奶茶店领导者的努力，还需要团队中每个人的努力，一支有向心力的团队才能完成最艰巨的任务才能取得最好的结果。