奶茶加盟店年底用工荒如何解决

距离过年还有不到40天了，过了元旦，离春节也就不远了，这不很多奶茶加盟店老板又遇到了一个新的难题：年底用工荒。

其实按理说一年到头辛苦了，年底放假回家和家人聚聚也是应该的，但是奶茶是服务行业，都回家过年了。那奶茶店铺在这个时候怎么办呢?因而为了预防这个问题的发生小编特意找到了一些成功经验，今天分享给大家。

妙招1、招聘环节优先录用年底不回家的

要解决年底用工荒，从招聘环节就要开始着手。不能等到没人可用的时候再去招人，未雨绸缪优于亡羊补牢。奶茶店老板要事先向求职者了解情况，除特别优秀者，优先录用年底可以不回家的人员。

妙招2、调整休假制度，比如春节在岗年后享受20天带薪假期

可以在自己的古茗奶茶店铺实行，工作满一年且春节期间仍然在岗的员工，可以享受20天的带薪假期。工作满两年且春节期间在岗的员工，可以享受长达30天的带薪假期这样的分批休假制度，这种做法不仅能够保证春节期间餐厅继续营业，也保证了员工的休假权益 。

妙招3、能否晋升，将“年底是否坚持在岗”作为参考

除了让员工享受法定的春节期间三倍工资待遇以外，老板对于年底仍然在岗的员工，甚至在评优评先，能否得到晋升方面都会以年底是否坚持在岗为参考。虽然这样做会引起部分人的不满，但是考虑到店铺的实际情况，想必员工也是可以理解的。

其实，随着80和90后人群进入职场并承担社会中坚力量的角色，确实和60、70后人群更具有自我价值的注重，因而一定要提前和他们沟通好，避免产生不愉快。